Stratégie LinkedIn

    Construire une ligne éditoriale LinkedIn de CEO en 4 territoires

    Le syndrome de la page blanche vient rarement du manque d'idées : il vient de l'absence de cadre. Voici le nôtre.

    21 juillet 2026 · 7 min de lecture · William Roy

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    Un dirigeant qui publie sans ligne éditoriale finit par parler de tout — donc de rien. La méthode que nous utilisons repose sur quatre territoires de discours, suffisamment larges pour durer un an, suffisamment étroits pour être reconnaissables.

    Territoire 1 — L'expertise métier

    Ce que vous savez mieux que la moyenne de votre marché. C'est le territoire qui construit la crédibilité et attire les prospects qualifiés. Il exige de la précision : un chiffre, un cas, une méthode.

    Territoire 2 — La vision de marché

    Où va votre secteur, et pourquoi la majorité se trompe. C'est le territoire qui crée la conversation et la mémorisation. Il suppose de prendre position, donc d'accepter le désaccord.

    Territoire 3 — Les coulisses de dirigeant

    Décisions difficiles, arbitrages, erreurs assumées. C'est le territoire qui humanise et qui performe le mieux en engagement — à condition de rester au service d'un enseignement, jamais du récit personnel seul.

    Territoire 4 — L'entreprise et ses gens

    Recrutements, produits, clients, culture. C'est le territoire qui sert la marque employeur et le commercial. Il doit rester minoritaire : au-delà de 25 % du volume, le profil bascule en page corporate.

    Répartir sur 12 semaines

    Sur un rythme de deux publications par semaine, une répartition tenable est la suivante :

    • 40 % expertise métier — la base du référencement de votre nom.
    • 25 % vision de marché — la différenciation.
    • 20 % coulisses — l'attachement.
    • 15 % entreprise — la conversion.

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