Ancrer sa posture de dirigeant
Travailler l'autorité, la présence et la parole qui engage, sur trois mois, pour ceux qui viennent de prendre une fonction de direction ou qui la tiennent sans l'avoir choisie.
- 21 heures sur 3 mois
- Présentiel, Distanciel pour séances individuelles
- 1 à 6 participants
- 4 à 6 semaines
1. Objectifs pédagogiques
- Caractériser sa posture actuelle de dirigeant sur quatre dimensions, autorité, présence, parole et disponibilité, à partir d'un diagnostic croisé autoévaluation et retours de l'entourage professionnel.
- Formuler son cadre de direction, ce qui est négociable et ce qui ne l'est pas, en un document opposable partagé avec son équipe.
- Conduire une prise de parole managériale à enjeu, annonce difficile, recadrage, arbitrage, en appliquant une structure éprouvée, évaluée en simulation filmée.
- Tenir sa position dans une situation de désaccord ou de pression, en distinguant fermeté et rigidité, sur trois cas issus de sa propre pratique.
- Mettre en place trois rituels de direction adaptés à son organisation, et en mesurer l'effet sur un cycle de deux mois.
2. Public visé
Dirigeants récemment nommés, fondateurs passés d'une posture d'expert à une posture de direction, membres de comités de direction, managers de managers.
3. Prérequis
Exercer une responsabilité d'encadrement ou de direction. Accepter la collecte de retours auprès de trois à cinq personnes de son environnement professionnel, sur la base du volontariat et de l'anonymat. Accepter d'être filmé lors des simulations.
4. Durée et rythme
21 heures sur 3 mois — soit 21 heures de formation. Effectif de 1 à 6 participants.
5. Modalités de déroulement
- Présentiel
- Distanciel pour séances individuelles
6. Programme détaillé
| Séquence | Contenu | Durée |
|---|---|---|
| Journée 1, diagnostic | Autorité statutaire et autorité consentie. Diagnostic sur quatre dimensions, restitution des retours collectés en amont, identification des deux écarts prioritaires. | 7 h |
| Séances 1 et 2 | Deux séances individuelles d'une heure. Travail sur les écarts prioritaires, préparation d'une situation réelle à venir. | 2 h |
| Journée 2, la parole qui engage | Structure de l'annonce difficile, du recadrage et de l'arbitrage. Ce qui se dit, ce qui se tait, ce qui se répète. Simulations filmées sur cas réels apportés par les participants. | 7 h |
| Séances 3 et 4 | Deux séances individuelles d'une heure. Retour sur les situations réelles traitées entre les journées, ajustement. | 2 h |
| Journée 3, tenir dans le temps | Cadre de direction opposable, rituels de direction, gestion de la charge et de la solitude de la fonction, signaux d'alerte personnels. Plan de consolidation à 6 mois. | 3 h |
7. Moyens pédagogiques et techniques
- Alternance de diagnostic, d'apports courts, de simulations filmées et de travail sur cas réels apportés par les participants.
- Questionnaire de retours à 360 degrés simplifié, administré et anonymisé par l'organisme.
- Journal de bord de direction tenu pendant les trois mois, support des séances individuelles.
- Salle avec espace de simulation, captation vidéo, écran de restitution.
- Cadre de confidentialité formalisé et signé en ouverture pour les formats collectifs.
8. Modalités d'évaluation
Avant l'entrée en formation. Entretien individuel de 45 minutes, autoévaluation sur les quatre dimensions, collecte des retours de l'entourage professionnel, formulation de deux objectifs personnels contresignés.
Passer le test de positionnement de la formation HV-06 — 10 minutes, résultat immédiat, il détermine l'adaptation de votre parcours.
Pendant la formation. Évaluation formative des simulations sur grille d'observation. Revue du journal de bord à chaque séance individuelle. Vérification de la mise en œuvre des engagements pris entre deux journées.
En fin de formation. Simulation finale sur une situation de direction à enjeu. Comparaison avec le diagnostic d'entrée sur les quatre dimensions. Évaluation à froid à 6 mois, incluant une seconde collecte de retours de l'entourage.
Grille de 16 critères, seuil d'acquisition à 12.
9. Sanction de la formation
Attestation de fin de formation avec résultats de l'évaluation des acquis et évolution mesurée sur les quatre dimensions. Certificat de réalisation.
10. Intervenants
Consultant formateur en posture et communication de direction. [Nom, parcours, années d'expérience de direction, formation au coaching ou à l'accompagnement, supervision].
11. Tarifs
| Formule | Montant | Ce que comprend le tarif |
|---|---|---|
| Individuel, dirigeant | 6 900 € net de taxe | HT |
| Groupe de 6 max | 11 400 € net de taxe | HT |
Collecte des retours à 360 degrés et séances individuelles incluses. Hors frais de déplacement.
Modalités de financement détaillées sur la page financer sa formation. Les formations Haute Voix ne sont pas éligibles au Compte Personnel de Formation à ce jour.
12. Délais d'accès
4 à 6 semaines, la collecte des retours de l'entourage nécessitant 3 semaines. Ajouter 4 à 8 semaines en cas de prise en charge OPCO.
Toute demande reçoit une réponse sous 2 jours ouvrés.
13. Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Locaux accessibles PMR. Séances individuelles réalisables à distance. Adaptation du rythme, du format des simulations et des modalités d'évaluation sur demande. Référent handicap [Nom et contact].
Référent handicap : Stanislas Lucien, handicap@hautevoix.fr. Étude de toute demande d'adaptation sous 5 jours ouvrés. Voir la page accessibilité et handicap.
Module e-learning associé
Un parcours en distanciel asynchrone de 4 heures accompagne cette formation : Autorité statutaire et consentie, cadre de direction, parole qui engage, tenue dans le temps. Socle du parcours de trois mois. Seuil de réussite fixé à 70 %. Il est ouvert dans l'espace stagiaire dès la signature de la convention.
Suivi et indicateurs
Les indicateurs de résultats de cette formation sont publiés sur la page indicateurs de résultats, mis à jour à chaque fin de trimestre.
Fiche version 1.0, mise à jour le 2026-08-04.
Historique des versions de la fiche
Chaque révision du programme est datée et motivée. Cet historique permet de vérifier que la fiche remise au stagiaire correspond à la version en vigueur au moment de son inscription.
Création du catalogue, par Stanislas Lucien, référent pédagogique.
- Rédaction initiale de la fiche selon les 13 mentions obligatoires du Référentiel National Qualité.
- Fixation des objectifs opérationnels, des seuils d'acquisition et des modalités d'évaluation.
- Définition des tarifs, des délais d'accès et des conditions d'accessibilité.
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Préinscription sans engagement. Réponse sous 2 jours ouvrés avec proposition de dates, devis et programme personnalisé le cas échéant.