Personal branding du dirigeant
Construire une voix de dirigeant cohérente avec la stratégie de l'entreprise, et l'incarner sans se transformer en produit de communication.
- 17 heures, 14 h collectives et 3 h de coaching
- Présentiel, Visioconférence
- 1 à 6 participants
- 4 à 6 semaines
1. Objectifs pédagogiques
- Formuler sa plateforme de marque personnelle en quatre composantes, territoire d'expertise, convictions, preuves et registre de voix, dans un document d'une page validé en session.
- Articuler sa voix personnelle et le discours de l'entreprise en identifiant les zones de recouvrement, les zones d'écart assumé et les sujets à ne pas porter, formalisées dans une matrice de périmètre.
- Élaborer un plan de prise de parole annuel sur trois canaux prioritaires, avec un rythme, des formats et des jalons d'entreprise, présenté et argumenté en fin de parcours.
- Évaluer le retour d'une prise de parole à partir de cinq indicateurs choisis, en distinguant les métriques de vanité des métriques de réputation.
- Identifier les risques réputationnels liés à son exposition personnelle et définir une règle de conduite pour trois situations sensibles anticipées.
2. Public visé
Dirigeants, présidents, directeurs généraux, fondateurs, associés, membres de comités de direction exposés publiquement ou en cours d'exposition.
3. Prérequis
Exercer une fonction de direction ou de représentation. Disposer d'un profil LinkedIn actif. Fournir en amont deux à trois prises de parole antérieures, écrites ou filmées, pour l'analyse initiale.
4. Durée et rythme
17 heures, 14 h collectives et 3 h de coaching — soit 17 heures de formation. Effectif de 1 à 6 participants.
5. Modalités de déroulement
- Présentiel
- Visioconférence
6. Programme détaillé
| Séquence | Contenu | Durée |
|---|---|---|
| Audit de voix | Analyse des prises de parole existantes, cartographie de la perception actuelle, écoute des signaux faibles, restitution d'un diagnostic de voix. | 2 h |
| Territoire d'expertise | Délimitation du terrain de légitimité, distinction expertise, opinion et témoignage. Test de trois territoires candidats contre le critère de tenue dans le temps. | 2 h 30 |
| Convictions et preuves | Formulation de trois à cinq convictions défendables, adossement à des preuves concrètes, chiffres, expériences, cas. Élimination des banalités sectorielles. | 2 h 30 |
| Registre de voix | Travail du ton, du niveau de langue, de la place de l'intime et de l'humour. Ce que le dirigeant ne dira pas. Rédaction de la plateforme d'une page. | 2 h |
| Dirigeant et entreprise | Matrice de périmètre entre voix personnelle et discours corporate, arbitrage des sujets, coordination avec la direction de la communication, sortie de l'entreprise et propriété de l'audience. | 2 h |
| Plan de prise de parole | Choix des canaux, rythme soutenable, formats, adossement aux jalons de l'entreprise, arbitrage entre production personnelle et appui d'une équipe. | 3 h |
| Mesure et risques | Indicateurs de réputation, écoute, seuils d'alerte, trois scénarios sensibles et règles de conduite associées. | 2 h |
| Coaching individuel | Trois séances d'une heure à 3, 6 et 10 semaines. Revue du plan, ajustement, traitement des situations réelles survenues. | 3 h |
7. Moyens pédagogiques et techniques
- Alternance d'apports méthodologiques courts et d'ateliers de production sur le cas réel du participant.
- Modèles fournis, plateforme de marque personnelle, matrice de périmètre, calendrier de prise de parole, tableau de bord d'indicateurs.
- Étude de trois cas de voix de dirigeants, un succès, un échec, un cas ambigu.
- Espace de travail partagé pour la production entre les sessions.
- Outil de visioconférence pour le suivi à distance et le coaching individuel.
8. Modalités d'évaluation
Avant l'entrée en formation. Entretien de cadrage de 45 minutes, questionnaire de positionnement, transmission des prises de parole antérieures. Formalisation des attentes dans une fiche de besoin contresignée.
Passer le test de positionnement de la formation HV-02 — 10 minutes, résultat immédiat, il détermine l'adaptation de votre parcours.
Pendant la formation. Validation de chaque livrable intermédiaire, plateforme, matrice, plan, sur critères de conformité communiqués en amont. Reformulation orale en ouverture de chaque séquence.
En fin de formation. Soutenance de 30 minutes du plan de prise de parole devant le formateur, et devant les pairs en format collectif. Évaluation à froid à 4 mois sur la mise en œuvre effective du plan.
Grille d'évaluation en 15 critères couvrant les cinq objectifs.
9. Sanction de la formation
Attestation de fin de formation avec résultats de l'évaluation des acquis. Certificat de réalisation. Remise du dossier de plateforme personnelle validé.
10. Intervenants
Consultant senior en personal branding et stratégie de marque. [Nom, parcours, années d'expérience, nombre de dirigeants accompagnés, références]. Intervention en binôme avec un consultant éditorial sur les séquences de production.
11. Tarifs
| Formule | Montant | Ce que comprend le tarif |
|---|---|---|
| Individuel, dirigeant | 5 900 € net de taxe | HT |
| Comité de direction, 6 max | 8 400 € net de taxe | HT |
Hors frais de déplacement. Coaching individuel inclus dans les deux formats.
Modalités de financement détaillées sur la page financer sa formation. Les formations Haute Voix ne sont pas éligibles au Compte Personnel de Formation à ce jour.
12. Délais d'accès
4 à 6 semaines entre la demande et le démarrage, pour l'audit préalable et la contractualisation. Ajouter 4 à 8 semaines en cas de prise en charge OPCO.
Toute demande reçoit une réponse sous 2 jours ouvrés.
13. Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Locaux accessibles PMR, sessions réalisables intégralement à distance. Adaptation des supports et des modalités d'évaluation sur demande. Référent handicap [Nom et contact].
Référent handicap : Stanislas Lucien, handicap@hautevoix.fr. Étude de toute demande d'adaptation sous 5 jours ouvrés. Voir la page accessibilité et handicap.
Module e-learning associé
Un parcours en distanciel asynchrone de 4 heures accompagne cette formation : Le socle du parcours dirigeant. Territoire d'expertise, convictions et preuves, articulation entre voix personnelle et discours de l'entreprise, plan de prise de parole et gestion du risque réputationnel. Seuil de réussite fixé à 70 %. Il est ouvert dans l'espace stagiaire dès la signature de la convention.
Suivi et indicateurs
Les indicateurs de résultats de cette formation sont publiés sur la page indicateurs de résultats, mis à jour à chaque fin de trimestre.
Fiche version 1.0, mise à jour le 2026-08-04.
Historique des versions de la fiche
Chaque révision du programme est datée et motivée. Cet historique permet de vérifier que la fiche remise au stagiaire correspond à la version en vigueur au moment de son inscription.
Création du catalogue, par Stanislas Lucien, référent pédagogique.
- Rédaction initiale de la fiche selon les 13 mentions obligatoires du Référentiel National Qualité.
- Fixation des objectifs opérationnels, des seuils d'acquisition et des modalités d'évaluation.
- Définition des tarifs, des délais d'accès et des conditions d'accessibilité.
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Préinscription sans engagement. Réponse sous 2 jours ouvrés avec proposition de dates, devis et programme personnalisé le cas échéant.